Inhaltsverzeichnis:
Lager
– Lagerkostenarten
– Lagerkosten
– Zinskosten
– Lagerhaltungskosten
Überblick Lagerkostenarten
– ABC-Analyse
Beschaffung
– Lieferantenmatrix
– Beschaffungsarten
– Bestellpunktverfahren
– Optimale Bestellmenge
Symbole:
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Δ = Differenz
Ø = Durchschnitt
Abkürzungsverzeichnis:
AB = Anfangsbestand
B = Betriebsstoffe
FE = Fertigerzeugnis
FB = Fremdbauteile
H = Hilfsstoffe
LHK= Lagerhaltungskosten
R = Rohstoffe
SB = Schlussbestand
uFE= unfertige Fertigerzeugnisse
Lieferantenmatrix
Die Lieferantenmatrix ist ein Instrument bei der Entscheidungsfindung, welcher Lieferant speziell für ein bestimmtes Unternehmen der geeignetste Lieferant ist.
Bei der Entscheidung, welcher Lieferant der geeignete ist, gibt es
- qualitative Entscheidungskriterien ( nicht zahlenmäßig darstellbare Kriterien)
- quantitative Entscheidungskriterien (zahlenmäßig darstellbare Kriterien).
Alles verstanden?
Aufstellung einer Lieferantenmatrix:
Die PerKol Sportgeräte AG will sich mit Hilfe einer Lieferantenmatrix für einen der folgenden Lieferanten entscheiden: APT international AG, India Import GmbH und Textile south america Company.
Schritt 1: Auflistung aller wichtigen Beurteilungskriterien.
Schritt 2: Gewichtung der einzelnen Beurteilungskriterien
Entsprechend der Wichtigkeit des Beurteilungskriteriums für die PerKol Sportgeräte AG werden die einzelnen Kriterien mit einem Gewichtungsfaktor zwischen 1 und 3 gewichtet.
Alles verstanden?
Schritt 3: Ungewichtete Punktevergabe für die einzelnen Lieferanten.
Bei der PerKol Sportgeräte AG ist vereinbarungsgemäß eine Punktevergabe für einen Lieferanten zwischen 1 und 5 Punkten bei den einzelnen Beurteilungskriterien möglich. Beim Beurteilungskriterium „Zertifizierung Sozialstandard“ erhält die APT international AG von der PerKol Sportgeräte AG 5 Punkte, also die höchste Punktzahl und damit Bestnote, während die India Import GmbH nur 1 Punkt erhält, also die niedrigste Punktzahl und damit eine schlechte Beurteilung bei diesem Beurteilungskriterium.
Alles verstanden?
Schritt 4: Ermittlung der gewichteten Punkte für die Lieferanten.
Da das Beurteilungskriterium „Produktqualität“ mit dem 3-fachen Faktor gewichtet wird, erhält die APT international AG beim Beurteilungskriterium „Produktqualität“ 9 gewichtete Punkte.
>>>> Vervollständigen Sie die Spalten „gewichtete Punkte“ für die einzelnen Lieferanten.
Schritt 5: Ermittlung der gewichteten Gesamtpunkte für die Lieferanten.
>>>> Vervollständigen Sie die gewichteten Gesamtpunktzahlen der Lieferanten.
Die PerKol Sportgeräte AG wird sich auf der Grundlage obiger Lieferantenmatrix für die APT international AG als Lieferanten entscheiden, da dieses Unternehmen mit 46 gewichteten Gesamtpunkten am besten abschneidet.
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